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2017-03-15

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“一带一路”与中国企业实践:不断提升企业运营经济效益

2016-04-06 15:47:01  来源:商务部外贸发展事务局投诉服务中心
 

内部公开十码 www.lida-slimming.com 经济效益是企业对外投资合作经营成果的最直观体现,也是评价“走出去”项目成功与否的重要标准。

近年来,国际和国内工程机械行业持续低迷,各大厂商业务均出现不同程度的下滑。L机械股份有限公司(下称“L公司”)通过实施国际化战略,逐步建立全球营销网络和海外生产基地,实现了国际市场逆市稳步增长。

L公司的国际化战略大致可分为三个阶段:

第一阶段为“走出去”初期,尝试在境外设立营销公司、办事处开拓国际市场。2004年、2005年先后在澳大利亚、越南、印度等国设立子公司或办事处,深入开拓地区工程机械市场,实现由出口贸易向国际营销的转变。

第二阶段为大规模对外投资阶段,境外营销公司与海外生产基地建设同步发展。期间,L公司根据全球区域经济和产业发展现状,先后在六大洲区域中心国家印度、美国、巴西、荷兰、新加坡、南非、阿联酋、伊朗等设立海外子公司,负责该地区及区域周边的市场开拓和配件供应。

第三阶段为海外并购阶段,完善海外制造基地布局。L公司先后成立了香港投资有限公司、荷兰控股公司,负责海外项目的并购。2012年,L公司通过其香港公司和荷兰公司并购了波兰某工程公司,在欧洲打造生产制造基地。2013年,L公司又并购了波兰某工厂,进一步完善其欧洲制造基地供应链。

通过“走出去”进行全球战略布局,L公司构建了强大的海外生产和营销服务体系,极大促进了全球业务的健康快速发展。

 

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